「敗壞之先 人心驕傲 尊榮以前 必有謙卑。」這句話真的說得太貼切了！在台灣社會打滾這些年，看過太多人因為一時得意就飄飄然，最後摔得鼻青臉腫的例子。反而那些默默耕耘、懂得低頭的人，往往能走得更長遠。這讓我想起前陣子聽到的幾個真實故事，完全印證了這個道理。

有個在科技業當主管的朋友，原本團隊表現超好，但他開始覺得都是自己的功勞，開會時動不動就打斷下屬發言，還常把「沒有我你們什麼都不是」掛嘴邊。結果不到半年，團隊核心成員全跑光，專案也跟著垮掉。這不就是「人心驕傲」帶來「敗壞」的最佳寫照嗎？對比之下，另一個在傳統產業的老闆，明明公司年收破億，卻堅持每天第一線跟員工吃便當，聽取基層意見，去年還被評為業界最佳雇主。

現在社群媒體上更明顯啦！有些年輕網紅稍微紅一點就開始擺架子，到處批評同行來刷存在感，結果沒多久就被網友炎上。反觀那些持續產出優質內容的創作者，就算已經破百萬訂閱，還是會認真回覆留言、虛心接受建議。這種反差真的讓人感慨，尊榮從來不是靠踩別人得來的，而是用謙卑的態度一點一滴累積的。

記得小時候阿公常說：「稻子越成熟，頭垂得越低。」那時候只覺得是老人家在說教，現在才懂這根本是職場生存法則。台灣人常講「囂張沒落魄的久」，其實就是在講同個道理。看看身邊那些真正成功的人，哪個不是把「請、謝謝、對不起」當口頭禪？就連去巷口買碗滷肉飯，老闆娘對熟客特別客氣的那家，生意總是比隔壁擺臭臉的好上幾倍。

1. 為什麼驕傲會讓人走向敗壞？箴言18:12的智慧提醒

大家有沒有遇過那種自我感覺超良好的人？覺得自己最厲害、什麼都懂，結果最後反而摔得超慘。箴言18:12說得超準：「敗壞之先，人心驕傲；尊榮以前，必有謙卑。」這句經文根本就是人生真理啊！驕傲真的會讓人看不清現實，就像戴著濾鏡看世界，最後連自己怎麼失敗的都不知道。

我們來看幾個驕傲帶來的實際問題：

驕傲最可怕的是會讓人自我膨脹到一個不行。我朋友阿明就是這樣，他在公司業績一直很好，開始覺得自己超強，主管的建議都不聽，同事的提醒當耳邊風。結果有次大案子，他完全沒發現自己策略有問題，最後搞砸了，差點丟了工作。那時候他才明白，原來驕傲真的會蒙蔽一個人的判斷力。

聖經裡這樣的例子也很多，像巴比倫王尼布甲尼撒就是典型。他驕傲到以為自己的成就是全靠自己，結果神讓他失去王位，在野地像動物一樣生活七年。這故事告訴我們，當人把榮耀都歸給自己時，往往就是跌倒的開始。謙卑不是軟弱，而是一種智慧，知道自己的能力有限，需要依靠神也需要別人的幫助。

2. 職場上如何避免驕傲？從箴言看謙卑的力量

在競爭激烈的職場環境中，我們很容易因為一點成就就飄飄然，但聖經箴言16:18提醒我們：「驕傲在敗壞以先，狂心在跌倒之前。」這句話真的戳中很多職場人的痛點。我自己就見過不少能力很強的同事，因為態度太高傲，最後反而讓團隊合作變得困難，甚至影響到自己的職涯發展。謙卑不是要你否定自己的價值，而是一種更智慧的處世態度。

我們可以從幾個實際面向來檢視自己是否過於驕傲。比如開會時是否總覺得自己的提案最完美、聽到不同意見時會不會立刻反駁、或是升遷後對同事的態度有沒有改變。這些小細節往往就是驕傲心態的破口。箴言11:2說得很直白：「驕傲來，羞恥也來；謙遜人卻有智慧。」這不是在嚇唬人，而是真實的職場生存法則。

我自己學到最實用的一招，就是養成「功勞歸團隊，責任自己扛」的習慣。這不是假惺惺的客套話，當你真的這樣做，會發現同事更願意支持你，主管也會更信任你。箴言15:33說：「敬畏耶和華是智慧的訓誨；尊榮以前，必有謙卑。」在職場上想走得長遠，真的要把這句話放在心上。

還有一個很重要的點是，要學會欣賞別人的優點。驕傲的人常常只看到自己比別人強的地方，卻忽略了他人的長處。箴言裡提到「鐵磨鐵，磨出刃來」，團隊合作就是互相切磋成長的過程。當你真心認為同事某方面比你厲害，主動去請教學習，這種態度反而會讓你累積更多職場資本。

3. 什麼時候我們最容易忘記謙卑？警惕驕傲的時刻，往往發生在我們覺得自己「已經很厲害」的時候。台灣人有句俗話說「滿招損，謙受益」，但現實中我們常在不自覺間就飄了起來。像是工作升遷後開始對同事頤指氣使，或是考到證照就覺得自己比別人專業，這些都是驕傲悄悄找上門的危險訊號。

最容易讓人迷失的場景，其實就藏在日常生活裡。我觀察到身邊朋友（包括我自己）常在這幾種情況下「走鐘」：

特別想提醒的是，台灣人很重視的「人情味」其實就是謙卑的展現。記得前陣子去菜市場，有個賣菜阿姨明明生意超好，還是會蹲下來幫客人挑最漂亮的菜，這種「做得越好越客氣」的態度才是真本事。反觀有些網紅稍微紅了就開始擺譜，連粉絲留言都不回，這種反差真的很傷人氣。

還有一種隱形驕傲是「覺得自己不會驕傲」。我有個做設計的朋友，總說自己最討厭驕傲的人，結果每次客戶修改他的作品，他就立刻變臉說人家不懂藝術。這種「雙重標準」連他自己都沒發現，直到合作多年的老客戶跑光才驚覺問題。