[承辦單位內的會辦稱「內會」,會請其他單位表示意見稱「敬會」。]
公文業務相關術語眾多,説明如下:
術語 | 意義 |
---|---|
會辦、送會、會商 | 申請其他單位提供意見 |
會簽、會核、會稿 | 在擬辦或擬稿階段請其他單位提供意見 |
順會 | 依序會辦兩個以上單位 |
並會 | 同時送會多個單位 |
內會 | 承辦單位內的會辦 |
敬會 | 請求其他單位提供意見 |
[簽稿會核單]**會核單位較多時,可用「簽稿會核單」進行會核,會辦方式可按情況選擇順會或並會。簽署公文時,可將空白處分為三部分:承辦單位、會辦單位、決行(批示)者,依序從上而下簽署。
承辦單位希望會辦單位提供意見時,應寫「敬會」某某單位,而會辦單位則寫上「敬會」二字表示收悉。若會辦單位沒有意見,直接寫「敬會」即可。
會辦的意思與應用
會辦意指在一個會議或活動中,由多個單位或組織共同主辦、籌辦和執行。參與會辦的單位通常會分擔任務,共同承擔活動的經費、場地安排、講者邀請等事項。以下將説明會辦的各種應用場景和優缺點:
會辦的應用場景
會辦經常應用於大型的活動或會議,例如:
活動類型 | 主辦單位 |
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學術研討會 | 大學或研究機構 |
產業博覽會 | 相關產業協會 |
國際體育賽事 | 體育總會 |
跨國文化交流 | 文化部或非營利組織 |
上述活動規模龐大,人力、物力需求較高,因此常透過會辦的方式分散負擔。
會辦的優點
- 分擔負擔:多個單位共同會辦,可以分攤活動的經費、場地安排和工作量。
- 整合資源:不同的單位擁有不同的知識、技能和資源,會辦可以整合這些資源,提升活動品質。
- 提高參與度:參與會辦的單位都會積極投入活動籌備,有助於提高參與度和責任感。
- 擴大影響力:透過多個單位的參與,會辦的活動可以接觸到更廣大的受眾,擴大影響力。
會辦的缺點
- 協調困難:涉及多個單位會辦,需要加強協調溝通,避免意見分歧或執行上的延誤。
- 責任釐不清:會辦單位數量較多,有時責任劃分不清,導致執行不力或推諉責任。
- 決策效率低:因為需取得各單位的共識,會辦的決策效率可能較低,不利於即時應變。
- 資源分散:會辦單位眾多,資源容易分散,影響整體活動的品質。
會辦的注意事項
會辦活動應注意以下事項:
- 明確責任分工:在活動初期即應明確各單位的責任分工,避免日後產生爭議。
- 加強溝通協調:定期召開協調會,確保各單位溝通無礙,有助於問題的提前解決。
- 多元化參與:廣邀相關單位會辦,可以整合不同面向的知識和技能。
- 預留緩衝時間:大型會辦活動通常需要較長的籌備時間,應預留充足的緩衝時間,避免臨場匆促。
結論
會辦是一種有效整合資源、分擔負擔的方式,適用於大型活動或會議。然而,會辦也存在一些挑戰,需要透過完善的協調溝通和明確的責任分工來克服。妥善運用會辦機制,可以提升活動品質,擴大影響力,並促進各單位間的合作。
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會辦詞語解釋
如何處理會辦意見- 夏老師的部落格